الراية - الخميس 22/1/2009 م
التنمية الإدارية يختتم 4 برامج تدريبية وورشة عمل
انطلاق برنامج القيمة مقابل التكلفة بمشاركة جهات حكومية الأحد
مشاركة واسعة للموظفين في ورشة التدريب والمسار الوظيفي
الدوحة – الراية:
تختتم في معهد التنمية الإدارية أربعة برامج تدريبية، من بينها برنامجان في مجال
الحاسوب والمعلومات، يختتمان غدا الخميس.
وهما برنامج securing information
technology (الحصول علي تكنولوجيا المعلومات) وبرنامج مايكروسوفت وورد 2007،
المتوفر ضمن حزمة أوفيس وهو مخصص لمعالجة الكلمات بحيث يتيح إدخال الكلمات بصيغة
إلكترونية علي وثائق افتراضية ومن ثم معالجتها وإخراجها بالشكل المطلوب حسب حاجة
المستخدم.
ويهدف البرنامج الي تعريف المشاركين بالخصائص الجديدة لبرمجيات اوفيس 2007،
وبأساسيات معالجة النصوص وورد 2007، بالاضافة الي تعريف المشاركين بطرق إنشاء وحفظ
وتنسيق المستندات.
وعلي صعيد البرامج الخاصة يختتم برنامجان:
الاول بعنوان (كتابة التقارير الادارية
لصالح الهيئة القطرية للاوقاف)، والثاني بعنوان (ادارة الذات لصالح الهيئة الوطنية
للصحة).
ويهدف هذا البرنامج الي تعريف المشاركين بمفهوم إدارة الذات وإكسابهم
القدرات والمهارات السلوكية اللازمة للتعامل مع الذات وقيادة الآخرين.
ويتضمن عدة اهداف تفصيلية من بينها:
تحديد مفهوم وأهمية إدارة الذات وتعديل السلوك.
وتحديد
مفهوم وأهمية إدارة الوقت.
والتواصل مع الآخرين وفقاً للمجالات الرئيسية لفهم
الذات.
اما الموضوعات الرئيسية للبرنامج فهي: مفهوم إدارة الذات.
مفهوم إدارة الوقت.
المجالات الرئيسية لفهم الذات.
تغيير الذات.
إدارة الذات.
أنت والآخرون.
ويعتمد
تنفيذ هذا البرنامج علي مجموعة من الأساليب التدريبية التي تهدف إلي تحقيق التفاعل
الكامل مع المادة التدريبية المطروحة، والاستخدام الفعال للوقت، وذلك من خلال
المحاضرة القصيرة.
المناقشة والحوار.
فرق العمل.
تبادل الخبرات والتجارب.
التدريبات
والتمارين.
وتستخدم في التدريب الوسائط المتعددة.
وعلي صعيد ورش العمل اختتمت امس الثلاثاء ورشة التدريب والمسار الوظيفي، التي شهدت
مشاركة واسعة من الموظفين وكانت انطلقت في 18 يناير الجاري. ويأتي انعقاد الورشة في
اطار اهتمام المؤسسات والأجهزة الحكومية علي اختلاف توجهاتها وتقنية العمل التي
تستخدمها في إنتاج منتجاتها أو تقديم خدماتها، بتطوير وتمكين العنصر البشري حاضرا
ومستقبلا.
بحيث تعطي قدرا من الاهتمام لتخطيط مسار التقدم الوظيفي للعاملين بما
يخدم تحقيق أهدافها علي المدي القصير والاستراتيجي.
ومن ناحية أخري فقد أضحي الاهتمام بتخطيط مسار التقدم الوظيفي للعاملين أمرا ذا
قيمة حقيقية حيث يشارك العاملون في رسم مسارهم الوظيفي وتحديد معالم نوعية ومستوي
تطوير قدراتهم الوظيفية.
والهدف العام لهذه الورشة هو "تنمية وتعزيز قدرات ومهارات المشاركين في مجالات رسم
وتخطيط مسار التقدم الوظيفي للعاملين بما يحقق أهداف المؤسسات والأجهزة الحكومية".
علي أن الورشة اتجهت بصورة أكثر تحديدا لتحقيق عدة اهداف من بينها تعريف المشاركين
بمفهوم وإبعاد ومتطلبات وخطوات تخطيط المسار الوظيفي.
توضيح الترابط الموضوعي
التنظيمي بين تخطيط المسار الوظيفي والمسار التدريبي في تطوير قدرات الموظفين.
منح
المشاركين مهارات رسم وتخطيط المسار الوظيفي للعاملين.
والتعرف علي الإشكاليات
العملية التي تواجه جهد الربط بين المسارين لمصلحة العمل.
وتضمنت الورشة عدة محاور من اهمها مفهوم وأهمية واحتياجات ومتطلبات تخطيط المسار
الوظيفي.
خطوات تخطيط المسار الوظيفي.
مفهوم وأهمية واحتياجات ومتطلبات تنمية
الموارد البشرية.
العلاقة بين المسارين الوظيفي والتدريبي.
وإشكاليات تخطيط المسار
الوظيفي.
اما المشاركون في ورشة العمل فهم مسؤولو التطوير الإداري وشؤون الموظفين
بالمؤسسات والأجهزة الحكومية.
علي صعيد متصل، ينفذ معهد التنمية الادارية دورة جديدة من برنامج القيمة مقابل
التكلفة، الذي يهدف الي تحسين سبل الاستفادة من موازنات وزارات ومؤسسات الدولة، عبر
تدريب موظفي أقسام الشؤون المالية والمعنيين بإعداد الموازنات، علي مفهوم القيمة
مقابل التكلفة.
كما يهدف البرنامج الذي يبدا الاحد المقبل، بمشاركة عدة جهات حكومية، الي الارتقاء
بالمهارات الخاصة بإعداد الموازنات واعتماد موازنة البرامج والأداء بدلاً عن موازنة
البنود التقليدية، في ظل مفهوم القيمة مقابل التكلفة، والذي يسعي إلي التحقق من مدي
توافر شروط الاقتصاد والفعالية والكفاءة في الخدمات المقدمة من قبل أجهزة الدولة
المختلفة، وذلك باتباع أساليب من شأنها تحقيق أعلي مردود علي النفقات المنصرفة
والتي ستؤدي إلي تطوير نظام إعداد الموازنة العامة وفقا لموازنة البرامج والأداء.
وقد دعا معهد التنمية الادارية كافة الوزارات والمؤسسات الي الاستفادة من هذا
البرنامج نظرا لأهميته في رفع انتاجية المؤسسات والاجهزة الحكومية، وتنمية قدرات
المشاركين فيما يتعلق بمفهوم القيمة مقابل التكلفة للمساهمة في صياغة الأهداف
وتحديد النتائج المرجوة من موازنات وزارات وهيئات ومؤسسات الدولة، وذلك لتحقيق اعلي
قيمة ممكنة مقابل الموارد المتاحة، بما يمكن الموظفين من متابعة تنفيذ الخطط
والبرامج الحكومية.
ويهدف برنامج القيمة مقابل التكلفة الي ان يتعرف المشاركون علي هذا المفهوم وصياغة
وتحديد الأولويات، وضع مؤشرات الأداء، تفهم نظم تقييم أداء الموازنات العامة، وتبني
مفهوم القيمة مقابل التكلفة في إعداد الموازنات. ويشمل البرنامج عدة محاور من بينها
مبررات ظهور المفهوم، عناصر القيمة مقابل التكلفة، أهداف القيمة مقابل التكلفة،
ومتطلبات القيمة مقابل التكلفة، كما يشمل أنواع الموازنات وخصائصها، وموازنة
البرامج والأداء من حيث المفهوم والأهمية ومتطلبات التطبيق.
ويتضمن البرنامج العلاقة بين الأهداف والإنفاق والنتائج في الموازنات، من خلال
مفهوم وأهمية الأهداف، صياغة الأهداف، علاقة الأهداف بمؤشرات تحقيق النتائج، مفهوم
وأسس الإنفاق الحكومي، أنواع النفقات الحكومية، ماهية وأهمية النتائج، علاقة
النتائج بالأهداف والنفقات.
ويتناول البرنامج تطوير المؤشرات، من حيث مفهوم المؤشرات، الأسس والمبادئ التي تحكم
تطوير المؤشرات، نماذج لصياغة المؤشرات، إشكاليات تطوير المؤشرات، وتطبيقات عملية
وأمثلة علي المؤشرات. بالاضافة الي قياس وتقييم الأدا، من خلال التعرف علي مفهوم
وخصائص القياس والتقييم، أساليب القياس والتقييم، المتطلبات الأساسية للقياس
والتقييم، إشكاليات القياس والتقييم، تطبيقات عملية لقياس وتقييم الأداء.
وفي نفس السياق، نفذ معهد التنمية الادارية سلسلة من برنامج موازنة البرامج
والأداء، الذي يهدف الي تزويد المشاركين بالمفاهيم والمعارف الخاصة بموازنة البرامج
والأداء وتنمية مهاراتهم في كيفية التعامل مع هذا النوع من الموازنات من حيث
الإعداد والتنفيذ والمراقبة.
ويتضمن البرنامج التعرف علي مفهوم الموازنة وأنواع الموازنات، التعرف علي مفهوم
وأهداف ومزايا موازنة البرامج والأداء، إدراك متطلبات التحويل إلي موازنة البرامج
والأداء، التعرف علي مراحل إعداد موازنة البرامج والأداء والمقدرة علي تطبيقها،
القدرة علي تقدير النفقات والإيرادات طبقا لمعايير موازنة البرامج والأداء، اكتساب
المهارات اللازمة لقياس وتقييم الأداء (الانجاز) في موازنة البرامج والأداء، تطبيق
موازنة البرامج والأداء واستخدامها عند تبني وزارات و مؤسسات الدولة لهذا النوع من
الموازنات.
ويشارك في البرنامج موظفو أقسام الشؤون المالية والمعنيين بإعداد موازنة
المشاريع وموازنات وزارات ومؤسسات وهيئات الدولة.
قانون
العمل رقم (3) لسنة 1962
قانون
رقم (14) لسنة 2004 بإصدار قانون العمل
قانون
رقم (6) لسنة 1997 بإنشاء معهد التنمية الإدارية
قانون
رقم (1) لسنة 2001 بإصدار قانون الخدمة المدنية
قانون
رقم (11) لسنة 1998 بتعديل بعض أحكام قانون الوظائف العامة المدنية الصادر بالمرسوم
بقانون رقم (9) لسنة 1967
مرسوم
بقانون رقم (15) لسنة 1997 بتعديل بعض أحكام اللائحة التنفيذية لقانون الوظائف
العامة المدنية
مرسوم
بقانون رقم (23) لسنة 2007 بتعديل بعض القوانين ذات الصلة بوزارة العمل والشؤون
الاجتماعية
قرار
مجلس الوزراء رقم (8) لسنة 1999 بتشكيل مجلس إدارة معهد التنمية الإدارية
قرار
أميري رقم (23) لسنة 2007 بإنشاء وزارة العمل والشؤون الاجتماعية وتعيين اختصاصاتها
قرار
مجلس الوزراء رقم (7) لسنة 2000 بتعديل بعض أحكام القرار رقم (20) لسنة 1967
باللائحة التنفيذية لقانون الوظائف العامة المدنية
مشروع
قانون لضمان استمرار تقطير الوظائف
معهد
التنمية الإدارية ينفذ برامج تدريبية اجتماعية
معهد
التنمية يبحث تحديات تقطير الوظائف الثلاثاء
معهد
التنمية ينفذ 98 برنامجاً للقطاعين الحكومي والخاص
توقيع
عقد دراسة استشارية بين معهد التنمية وهيئة الأوقاف
اتفاقية
تعاون بين معهد التنمية الإدارية وبنك الخليج التجاري
معهد
التنمية يؤهل 86 قطرياً للعمل في القطاعين الحكومي والخاص